創(chuàng)業(yè)者之間本身就是一個小生態(tài)，我們每年也會邀請創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大牛與所投企業(yè)互動碰撞。

因為在采取饑餓營銷時，消費(fèi)者會轉(zhuǎn)移到其他競爭者那里去。這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎(chǔ)。

(3)產(chǎn)品綜合競爭能力較強(qiáng)購買到物美價廉、性價比高的商品往往是大多數(shù)消費(fèi)者最普遍的想法。饑餓營銷在實現(xiàn)前要對市場容量進(jìn)行充分的調(diào)查與了解，充分了解需求大小，有多少人對此產(chǎn)品感興趣，有購買需求。 1、什么是饑餓營銷?“饑餓營銷”，是指商品提供者造成產(chǎn)品人為地短缺，吊足消費(fèi)者的胃口，讓其購買欲望達(dá)到極點(diǎn)，以期達(dá)到調(diào)控供求關(guān)系、制造供不應(yīng)求“假象”，維持商品較高售價和利潤率的目的。

關(guān)鍵點(diǎn)在于產(chǎn)品對消費(fèi)者的吸引力，以及如何讓消費(fèi)者感受到供不應(yīng)求的緊迫感。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)就應(yīng)該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費(fèi)者就直接促成其購買行為。

如果只是一味地吊起消費(fèi)者的胃口，會使一部分消費(fèi)者失去耐心，給其他競爭者有可趁之機(jī)。

而消費(fèi)者一旦開始對某種商品進(jìn)行搶購，所有以前理智的購買心理都會消失，此時企業(yè)及時使用“饑餓營銷”，也會為其帶來無法預(yù)料的效果。后記賣掉樂淘網(wǎng)后，畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

這樣的用戶有多少?畢勝說，一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干”俏江南的第一家店開在了北京國貿(mào)，專攻寫字樓商務(wù)人群。

天生不甘平凡的張?zhí)m，為了改善生活，也在1989年底以探親為名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕當(dāng)時兒子只有8歲。13萬創(chuàng)辦阿蘭酒店10年賺了6000萬回到祖國，張?zhí)m終于可以開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，門檻較低，自己又熟悉的餐飲行業(yè)，自然而然地成為了張?zhí)m的首選。